Необходимо организовать корпоративное большое событие ?

Надоели стандартные схемы организации праздников?

Нужно вовлечь персонал в процессы организации?

Решение есть !

Наполните смыслом корпоратив для максимальной вовлечённости и результативности !

С помощью современных технологий фасилитации, игровых поединков и тренинга мы организуем «под ключ» максимально эффективные смысловые корпоративы:

  • Дни корпоративных коммуникаций – Corporate Communications Days

  • Дни развития персонала – Staff Development Days 

  • Дни коммуникации руководителей – Management Days

  • Дни семейных коммуникаций сотрудников – Family Days

  • Дни развития команды – Team Building Days

  • Общее собрание сотрудников компании по значительному поводу

  • День рождения компании

  • Новый год

КОГДА?
question-mark[1]

Big Event рекомендуется проводить при наличии повода проведения формального или неформального общеорганизационного собрания.

ЗАЧЕМ?

Big Event направлен на сплочение большой команды и оптимизацию корпоративной культуры которая определяет лояльность и результативность действий каждого сотрудника.
Сила организационной культуры определяется степенью преданности ценностям организации.
Преданность может сформироваться только при понимании персоналом смыслов бизнеса, на условии сопричастности к формированию этих смыслов и вовлеченности в процесс.

Trening-na-splochenie-kollektiva-----e`to-e`ffektivnyiy-instrument-esli-im-gramotno-polzovatsya[1]
ДЛЯ КОГО?
6

Для всего персонала организации, включая все уровни менеджмента и рядовых сотрудников. Фасилитационные, модерационные и игровые технологии позволяют вовлечь в процесс формулировки и осмысления ценностей организации большие группы численностью от 20-ти до 1000 человек.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ?

равнодушие и низкая вовлеченность персонала в процессы организации;
материальная форма мотивации является ведущей;
лидеры организации деструктивны – критикуют, но не берут на себя ответственность за проведение изменений;
существующие проблемы в межличностном общении, «битвы» между отдельными группировками и конфликты,
отсутствие командности и чувства сопричастности;
неорганизованность, а иногда и противоречие традиций;
каждый «сам за себя».

korpo1
Темы Big Event

Единство понимания целей

Отсутствие барьеров в коммуникациях

Отсутствие барьеров в коммуникациях

Вместе к изменениям

Итоги и перспективы